前言
第1章　风险概述1
学习目标1
逻辑框架 1
引导案例2
1.1　风险3
1.1.1　风险的概念3
1.1.2风险的内涵4
1.1.3风险的特征5
1.1.4风险的效应6
1.2风险的成因、构成要素与分类6
1.2.1风险的成因6
1.2.2风险的构成要素8
1.2.3风险的分类10
1.3企业风险12
1.3.1企业风险的概念与特征12
1.3.2企业风险的成因13
1.3.3企业风险的分类14
本章小结16
本章习题17
案例分析18
第2章　企业风险管理的基本原理21
学习目标21
逻辑框架 21
引导案例22
2.1　企业风险管理概述23
2.1.1　风险管理的概念与内涵23
2.1.2　企业风险管理的概念与特点24
2.2　企业风险管理的目标和基本程序25
2.2.1　企业风险管理的目标25
2.2.2　企业风险管理的基本程序26
2.3　企业危机管理28
2.3.1　企业危机的概念28
2.3.2　企业危机的应对机制30
本章小结31
本章习题32
案例分析33
第3章　企业风险管理的理论与发展37
学习目标37
逻辑框架 37
引导案例38
3.1　企业风险管理理论概述39
3.1.1　企业风险管理理论的演化历程39
3.1.2　企业风险管理理论的应用40
3.2　企业风险管理理论的新发展45
3.2.1　弹性风险管理理论45
3.2.2　新斜坡球理论46
3.2.3　安全屋模型47
本章小结48
本章习题49
案例分析50
第4章　企业风险管理的环境分析与内部控制53
学习目标53
逻辑框架 53
引导案例54
4.1　宏观环境分析56
4.1.1　宏观环境概述56
4.1.2　宏观环境分析57
4.2　行业环境分析59
4.2.1　行业环境概述59
4.2.2　行业环境分析60
4.3　微观环境分析62
4.3.1　微观环境概述62
4.3.2　微观环境分析63
4.4　企业内部控制65
4.4.1　企业内部控制的发展历程66
4.4.2　企业内部控制的目标和要素67
4.4.3　企业内部控制制度67
本章小结69
本章习题70
案例分析71
第5章　战略风险管理75
学习目标75
逻辑框架 75
引导案例76
5.1　战略概述76
5.1.1　战略76
5.1.2　战略管理78
5.2　战略风险概述79
5.2.1　战略风险79
5.2.2　战略风险的分类81
5.2.3　战略风险的成因82
5.3　战略风险管理方法83
5.3.1　战略风险的应对策略83
5.3.2　战略风险的管控措施84
本章小结85
本章习题86
案例分析87
第6章　财务风险管理91
学习目标91
逻辑框架 91
引导案例92
6.1　财务风险93
6.1.1　财务风险的概念93
6.1.2　财务风险的分类93
6.1.3　财务风险的成因94
6.2　筹资风险95
6.2.1　筹资风险概述95
6.2.2　筹资风险的成因96
6.2.3　筹资风险的管控措施97
6.3　投资风险98
6.3.1　投资风险概述98
6.3.2　投资风险的成因99
6.3.3　投资风险的管控措施100
6.4　流动性风险102
6.4.1　流动性风险概述102
6.4.2　流动性风险的成因103
6.4.3　流动性风险的管控措施104
本章小结105
本章习题106
案例分析107
第７章　生产运作风险管理111
学习目标111
逻辑框架 111
引导案例112
7.1　生产运作风险113
7.1.1　生产运作风险概述113
7.1.2　生产运作风险的分类114
7.2　质量风险114
7.2.1　质量风险概述114
7.2.2　质量风险的成因116
7.2.3　质量风险管理的发展过程117
7.2.4　质量风险的管控措施118
7.3　库存风险119
7.3.1　库存风险概述119
7.3.2　库存风险的成因121
7.3.3　库存风险的管控措施122
7.4　供应链风险123
7.4.1　供应链风险概述123
7.4.2　供应链风险的成因125
7.4.3　供应链风险的管控措施126
本章小结127
本章习题129
案例分析130
第8章　营销风险管理135
学习目标135
逻辑框架 135
引导案例136
8.1　营销风险137
8.1.1　营销风险概述137
8.1.2　营销风险的分类138
8.1.3　营销风险的成因139
8.2　营销风险管理的原则与流程141
8.2.1　营销风险管理的概念141
8.2.2　营销风险管理的目标141
8.2.3　营销风险管理的基本流程142
8.3　营销风险的管控措施145
8.3.1　建立营销风险管理信息系统145
8.3.2　开展有效的营销风险信息沟通145
8.3.3　做好营销风险预警145
8.3.4　开展营销风险管理评估146
本章小结147
本章习题148
案例分析148
第９章　人力资源风险管理153
学习目标153
逻辑框架 153
引导案例154
9.1　人力资源风险155
9.1.1　人力资源风险概述155
9.1.2　人力资源风险的特征155
9.1.3　人力资源风险的成因156
9.1.4　人力资源风险管理概述158
9.2　人力资源风险的识别160
9.2.1　人力资源风险的分类160
9.2.2　人力资源风险的识别流程161
9.3　人力资源风险评估162
9.3.1　人力资源风险评估的内涵162
9.3.2　人力资源风险评估的过程162
9.3.3　人力资源风险评估的方法163
9.4　人力资源风险的管控策略164
9.4.1　风险回避策略165
9.4.2　损失控制策略165
9.4.3　风险转移策略165
9.4.4　风险自担策略166
本章小结166
本章习题168
案例分析169
第10章　创新风险管理173
学习目标173
逻辑框架 173
引导案例174
10.1　创新风险177
10.1.1　创新的概念177
10.1.2　创新的分类179
10.1.3　创新风险的成因180
10.2　技术创新风险181
10.2.1　技术创新概述181
10.2.2　技术创新风险概述182
10.2.3　技术创新风险的特征182
10.2.4　技术创新风险的管控措施183
10.3　管理创新风险184
10.3.1　管理创新概述184
10.3.2　管理理念创新及风险管控185
10.3.3　商业模式创新及风险防范186
本章小结188
本章习题190
案例分析190
第11章　创业风险管理193
学习目标193
逻辑框架 193
引导案例194
11.1　创业195
11.1.1　创业的概念195
11.1.2　创业活动的构成要素196
11.1.3　创业的一般过程197
11.2　创业风险198
11.2.1　创业风险的概念198
11.2.2　创业风险的特征198
11.2.3　创业风险的成因199
11.3　创业风险识别200
11.3.1　创业风险的形成机理200
11.3.2　创业风险识别的方法200
11.3.3　创业风险因素的识别201
11.4　创业风险的管控措施203
11.4.1　准确识别创业机会203
11.4.2　制定正确的创业战略203
11.4.3　提升企业管理水平203
本章小结204
本章习题205
案例分析205
课后习题参考答案209
参考文献211