“当今社会，一切都是项目，一切也都成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式，使项目管理成为各行各业的热门话题，受到前所未有的关注。项目管理的理念和方法被越来越多的组织运用到了几乎每一项工作中，成为每个组织管理模式中不可或缺的部分。很多使用传统组织方法难以实现的目标，可以通过项目管理的方式达成，项目和项目管理在社会及各种组织中的应用越来越广泛。现代项目管理已经成为知识经济时代最具有生命力的管理工具之一。面对激烈的市场竞争，企业要想保持竞争的优势并立于不败之地，一定要在运用现代项目管理上有所突破。 “除了项目管理的科学性，它的艺术性同样重要。”今天的项目管理是一个整体的管理战略，不仅需要技术能力，还需要与人相关的管理能力。项目管理弓成为对技术、人力、项目利益相关者以及其他一切对项目的成功来说必不可少的要素的综合管理。它需要各方面的知识，包括领导力、团队建设、冲突解决、谈判协商等。本书在结构上以美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)的架构为基础，一方面是因为PMBOK的权威性和完整性，另一方面是因为PMBOK应用的广泛性。在内容上，本书全面、系统地介绍了项目管理的知识模块和方法工具，在章首通过导人案例激发学生的学习兴趣，在章末通过大量的复习思考题让学生巩固所学的知识。 本书由吴卫红担任主编，并对全书进行统稿和审定。参加本书编写的有吴卫红、张爱美、米锋、马龙波、陈高翔、杨婷、丁章明、赵鲲。 本书配有电子课件，凡使用本书作为教材的教师，可登录机械工业出版社教育服务网( www. cmpedu. com)注册后下载。 本书在编写过程中借鉴了有关参考资料，在此对相关作者表示感谢。 由于编者水平有限，本书难免有不足之处，敬请读者批评指正。 编者